| Variable | Dato observable | Lectura |
|---|---|---|
| Precio IBE | 21,69 € (16-10-2026) | 21,2 veces el BPA de consenso de 2026 |
| Capitalización / EV | 146.578 M€ / 214.131 M€ | La deuda y los minoritarios suman un 46 % sobre la capitalización |
| Beneficio neto 2025 | 6.285 M€ (ajustado 6.231 M€) | +10,3 % en ajustado; 11,7 % anual desde 2020 |
| Base de activos regulada (RAB) | Casi 55.000 M€ (+11 %) | Reino Unido, EE. UU. y Brasil, sobre todo |
| Deuda neta / EBITDA | 3,5 veces (ajustada) | En línea con su calificación BBB+ |
| Dividendo | 0,685 € por acción por 2025 (+6,2 %) | Rentabilidad del 3,2 % a este precio |
01El precio pide a las redes casi tres veces su base de activos
ResumenIberdrola es dos negocios. Las redes reguladas cobran una rentabilidad fijada por cada regulador sobre lo invertido, la base de activos regulada (RAB). La generación y los clientes venden energía a precio de mercado o por contratos.
Las redes crecen porque la empresa invierte en ellas cada año más. En el semestre, su EBITDA ajustado subió un 12,6 %, hasta 4.213 millones de eurosS001. La generación y los clientes apenas crecieron un 1 %, hasta 3.790 millonesS002.
El problema es el precio. Con la generación a 8 veces su EBITDA, el resto del valor de empresa (EV) obliga a pagar las redes a 2,7 veces su RAB. Iberdrola paga 2 veces por Caruna, una red finlandesa con un 8 % de rentabilidad reguladaS002.
02Dos negocios: redes que crecen y generación que se estanca
NegocioLas redes reguladas aportan ya más de la mitad del EBITDA. Ganan más porque crece la RAB y suben las tarifas en Reino Unido, Estados Unidos, Brasil y EspañaS002. En Reino Unido, el nuevo periodo regulatorio de transporte cuenta desde abrilS002.
La generación y los clientes dependen del precio de la energía y del agua. La producción subió un 1 %, con más eólica en Reino UnidoS002. Las reservas hidráulicas en España están cerca de su máximo: un 73 %S002.
| Negocio | 1S26 | 1S25 | Variación | Qué lo mueve |
|---|---|---|---|---|
| Redes | 4.213 | 3.742 | +12,6 % | Mayor RAB y subidas de tarifas |
| Generación y clientes | 3.790 | — | +1 % | Más producción eólica; hidráulica alta en España |
| Total grupo | 8.050 | — | +7,4 % | Sin el tipo de cambio, +8,8 % |
03La inversión sube un 25 % y dos tercios van a redes
CrecimientoIberdrola invirtió 7.010 millones de euros en el semestre, un 25 % más que un año antesS002. Más del 70 % fue a Reino Unido, Estados Unidos y BrasilS002. En doce meses son cerca de 16.000 millonesS002.
La compra de Caruna sigue la misma línea. Iberdrola se queda el 80 % de la mayor red de distribución de Finlandia por unos 2.000 millonesS002. Toda la empresa se valora en unos 5.000 millones y su RAB ronda los 2.500S002.
El valor de Iberdrola depende de cuánto crece la RAB y de qué rentabilidad le reconocen los reguladores. Con la RAB al 11 % anual, el beneficio de redes crece casi al mismo ritmoS002. Si un regulador baja la rentabilidad reconocida, ese crecimiento se frena aunque la inversión siga.
04La caja cubre la inversión, pero no el dividendo
FinanzasEn 2025, el flujo de fondos de las operaciones (FFO) fue de 12.811 millones de euros y la inversión orgánica, de 12.563S004. Sobraron unos 250 millones (cálculo SDN). En el semestre, dividendos y compras de acciones propias restaron 6.200 millones y la deuda subióS002.
El semestre repite el patrón. El flujo de caja libre (FCF) contable fue de 834 millones: 6.275 de las operaciones menos 5.441 de inversiónS003. Las desinversiones, sobre todo la venta de México, aportaron otros 3.348 millonesS002S003.
| Concepto | 2025 | 1S26 | 1S25 |
|---|---|---|---|
| Ventas | 45.547 | 22.469 | 22.100 |
| EBITDA reportado | 16.592 | 8.050 | 8.026 |
| Beneficio neto reportado | 6.285 | 4.336 | 3.562 |
| Beneficio neto ajustado | 6.231 | 3.565 | — |
| Inversión orgánica | 12.563 | 5.901 | 5.662 |
| FFO ajustado | 12.811 | 6.248 | — |
| Deuda financiera neta (cierre) | 51.755 | 57.269 | — |
05La deuda sube a 57.269 millones, con ratios propios de un BBB+
BalanceLa deuda financiera neta subió de 51.755 a 57.269 millones de euros en seis mesesS001. Pesan la sustitución de un bono híbrido y la subida de otras divisas frente al euroS002. La ajustada queda en 53.972 millonesS001.
Los ratios aguantan. El FFO cubre un 22,4 % de la deuda ajustada y la deuda equivale a 3,5 veces el EBITDAS002. La liquidez es de 21.464 millones, para 22 meses de necesidadesS002.
La deuda ajustada de Iberdrola resta 2.676 millones de derivados sobre acciones propias que no espera ejecutarS002. Nuestro EV usa la deuda bruta y la caja del semestral, sin ese ajuste: 59.623 millones de deuda y 3.665 de cajaS003. Los minoritarios van a valor en libros: 11.595 millonesS003.
06A 21,69 euros, el dividendo tiene que crecer un 4 % para siempre
Lo que pide el precioUna forma sencilla de leer el precio es el modelo de dividendos. Si el dividendo de 0,685 euros crece a un ritmo fijo, el precio da ese ritmo para cada coste del capital (cálculo SDN).
Tomamos el bono español a 10 años, un 4,05 %S008, y la prima de mercado de España de Damodaran, un 5,78 %S009. Un coste del capital del 7,5 % supone una beta de 0,6, propia de una eléctrica con mucho negocio regulado. Con ese coste, el dividendo debe crecer un 4,2 % al año sin final.
| Coste del capital | Beta implícita | Crecimiento perpetuo del dividendo |
|---|---|---|
| 6,5 % | 0,42 | 3,2 % |
| 7,5 % | 0,60 | 4,2 % |
| 8,5 % | 0,77 | 5,2 % |
Un 4 % perpetuo es exigente pero no absurdo para una red que crece al 11 % hoy. El riesgo es otro: que el coste del capital suba con los tipos. Con el bono al 4,05 %, cada punto más de coste pide un punto más de crecimiento para sostener el precio.
07Por partes, la acción vale 16,2 euros en el escenario base
ValoraciónValoramos las redes como múltiplo de su RAB y la generación y los clientes como múltiplo de su EBITDA. Restamos la deuda neta y los minoritarios del semestralS003. El EBITDA de doce meses de las redes es de 8.265 millones; el del resto, 8.351 (cálculo SDN conS001S004).
| Escenario | Redes (× RAB) | Generación (× EBITDA) | EV (M€) | € por acción | Qué lo invalidaría |
|---|---|---|---|---|---|
| Bear | 1,6x | 6x | 138.107 | 10,44 | Reguladores que recortan rentabilidades; precios bajos en España |
| Base | 2,0x | 8x | 176.810 | 16,17 | El múltiplo de Caruna como referencia de las redes |
| Bull | 2,5x | 10x | 221.012 | 22,71 | Tipos a la baja y RAB creciendo al 11 % varios años más |
| Medida | Valor | Cómo se calcula |
|---|---|---|
| Capitalización | 146.578 M€ | 21,69 × 6.757,8 M acciones (30-06-2026) |
| Valor de empresa (EV) | 214.131 M€ | Capitalización + deuda 59.623 − caja 3.665 + minoritarios 11.595 |
| EV / EBITDA de doce meses | 12,9x | EBITDA reportado de doce meses: 16.616 M€ |
| PER de doce meses | 20,8x | Beneficio neto reportado de doce meses: 7.059 M€ |
| PER de consenso 2026 | 21,2x | 21,69 / BPA de consenso de 1,02 (11 analistas) |
| Precio / valor contable | 2,9x | Patrimonio atribuido de 50.850 M€ |
| Rentabilidad por dividendo | 3,2 % | 0,685 € / 21,69 € |
El precio de 21,69 euros queda cerca de nuestro bull, que pide tipos más bajos y años de RAB creciendo al 11 %. Con la referencia de Caruna, la acción vale un 25 % menos. No es un precio objetivo: es lo que hay que creer para pagar hoy.
08Tipos, reguladores y la guía de 2026 deciden el próximo paso
Catalizadores y riesgos| Hecho | Cuándo | Qué cambia |
|---|---|---|
| Capital Markets Day | Marzo de 2027 | Plan a cinco años: objetivo de crecimiento medio del 10 % del beneficio ajustado |
| Cierre de Caruna | Pendiente de cierre | Suma unos 2.500 M€ de RAB |
| Tipos a 10 años | Continuo | Cada punto de coste del capital pide un punto más de crecimiento |
| Revisiones regulatorias | Según cada país | Fijan la rentabilidad de la RAB |
| Precio de la electricidad en España | Continuo | Mueve la generación y los clientes |
Que los tipos bajen de forma duradera: con un coste del capital del 6,5 %, al precio le basta un crecimiento del 3,2 % y la acción se justifica. También, que Iberdrola venda activos a múltiplos mayores que los de nuestro base.
09Nueve meses: la guía sube y las redes aceleran
Qué vigilamos| Métrica | Guía o punto de partida | Real (21-10) |
|---|---|---|
| Beneficio neto ajustado 2026 | Más del 8 %: más de 6.730 M€ | Guía elevada a «más del 10 %»: más de 6.850 M€. 9M: 5.141 M€ (+8,8 %) |
| EBITDA ajustado | 1S26: 8.050 M€ (+7,4 %) | 9M: 11.891 M€ (+7,5 %) |
| EBITDA ajustado de redes | 1S26: 4.213 M€ (+12,6 %) | 9M: 6.430 M€ (+14,9 %) |
| Inversión | 1S26: 7.010 M€ (+25 %) | 9M: 10.113 M€ (+13 %) |
| Deuda financiera neta ajustada | Junio: 53.972 M€ | Septiembre: 54.561 M€ (+600 M€ en el trimestre) |
| FFO ajustado / deuda neta ajustada | Junio: 22,4 % | Septiembre: 22,4 % (24,9 % un año antes) |
- La guía de 2026. Ya es «más del 10 %»S012. Si el beneficio ajustado del año supera los 6.850 millones, el bull gana peso. El detalle llega en el Capital Markets Day de marzo de 2027S012.
- El crecimiento de las redes. Su EBITDA ajustado subió un 14,9 % en nueve meses, frente al 12,6 % del semestreS011S001. Por debajo del 10 %, el precio pierde apoyo.
- La deuda. La ajustada sube a 54.561 millones y el FFO cubre el 22,4 %S011. Por debajo del 22 %, se acercaría el límite de su calificación BBB+.
- Caruna y otras compras. Si paga más de 2 veces la RAB en las próximas, sube la referencia de nuestro base.
10Cómo se ha hecho este informe
MetodologíaLas cifras del semestre salen del informe que Iberdrola presenta a la CNMV en XBRL y de su informe de resultadosS001S003. Las anuales, de las cuentas ESEF y del informe de 2025S004S005. El precio y el consenso son de Yahoo Finance, contrastados con un segundo cierre públicoS006S007.
El valor por partes y el modelo de dividendos son cálculos de SDN con supuestos explícitos. El EBITDA del resto del grupo incluye la corporación y México hasta su venta. Las cifras de nueve meses se añadieron el 23-10-2026S011S012; el valor por partes y los múltiplos siguen con los precios del 16-10-2026.
Fuentes
13 documentos- S001 La compañía remite los Resultados correspondiente al primer semestre de 2026 (informe de resultados) · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-07-22
- S002 Presentación de resultados correspondiente al primer semestre de 2026 · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-07-22
- S003 Iberdrola: informe financiero semestral del 1S26 (XBRL) · CNMV · 2026-07-24
- S004 Resultados correspondientes al año 2025 (informe de resultados) · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-02-25
- S005 Iberdrola: cuentas anuales consolidadas en formato ESEF (2020 a 2024) · filings.xbrl.org (ESEF) · 2025-05-08
- S006 IBE.MC: cierre del 16-10-2026 · Yahoo Finance · 2026-10-16
- S007 IBE.MC: estimaciones de analistas · Yahoo Finance · 2026-10-19
- S008 Bono alemán a 10 años y diferencial del bono español a 10 años · Banco de España (BIEST) · 2026-10-16
- S009 Country Default Spreads and Risk Premiums · Aswath Damodaran (NYU Stern) · 2026-01-05
- S010 La Sociedad remite la fecha de la presentación de resultados correspondiente a los nueve meses de 2026 · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-10-07
- S011 Resultados correspondiente a los nueve meses del ejercicio 2026 (informe de resultados) · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-10-21
- S012 Presentación de Resultados correspondiente a los nueve meses del ejercicio 2026 · Iberdrola (vía CNMV) · 2026-10-21
- S013 IBE.MC: cotización · Yahoo Finance · 2026-10-22